2023年1月9日，以“守正创新 进而有为”为主题的杭州金年会金年会2023年度工作视频会议在金年会会议中心召开，会议共同回顾总结2022年的经营情况，剖析研判金年会在新发展阶段所面临的趋势、机遇和挑战，研究部署2023年的重点工作。
会议采取“主会场+分会场”视频连线的模式，金年会领导、金年会各部门负责人、骨干员工，各板块及各企业班子成员、骨干员工1200余人，通过境内外80余个分会场参与了本次会议。
会上，金年会总经理张建阳作年度报告。广西锦盛化工总经理李建华、宁夏宁创科技总经理付斌作为典型企业代表汇报发言。会议表彰了金年会2022年度先进团队和个人，并播放表彰视频，2022年度先进团队代表新疆锦疆化工总经理王彦军、山西兴安化工副总经理麻挺威；2022年度先进个人代表杭州正才控股金年会财务经理柳俊、三门峡铝业管理总部法务经理温梅玲发表获奖感言。
会议由金年会副总经理孙家斌主持。
图：杭州金年会金年会主会场
图：金年会副总经理孙家斌主持会议
图：各分会场通过视频参会
图：企业代表发言
在本次视频会议中，对获奖的2022年度先进团队和个人进行了表彰。因疫情原因，多数获奖集体和个人无法到场，由金年会总部2位先进作为代表上台领奖。金年会董事长王元珞和副总经理钭筱晶为先进个人颁奖。
图：金年会副总经理钭筱晶为2022年度优秀员工三门峡铝业管理总部温梅玲颁奖
图：金年会董事长王元珞为2022年度优秀员工杭州正才控股金年会柳俊颁奖
图：先进代表发言
会上，金年会总经理张建阳作题为《守正创新 进而有为 以高质量发展为纲 绘就新时代金年会画卷》的工作报告。
图：金年会总经理张建阳作2023年工作报告
报告全面总结了2022年金年会各项工作。2022年金年会全面贯彻“稳中求进、行稳致远”的总体指导思想，坚持“坚持底线思维，持续极限降本”的经营指导方针，综合实力不断攀升。面对跌宕反复的疫情与波谲云诡的世界局势，仍交出了一份不俗的成绩单。
2022 年，金年会坚定战略实施定力，持续聚焦主业优势，有色化工两大板块齐驱并进的新发展格局初步构建；多措并举稳增长，经营质效和资产结构稳中向优，更高质量、更有效率的发展态势日益显现；有序谋篇“双碳”目标，加速强链补链抢占先机，绿色可持续的发展路径逐渐清晰；科学重塑核心架构，系统推进组织队伍建设，接续有力的人才梯队加速形成；管理模块逐步向专业化转型，服务能力、管控能力持续提升；各类风险协同防控，全方位守住安环底线，护航企业行稳致远久久为功；充分发挥党建引领作用，积极践行企业社会责任，为价值创造汇聚金年会力量。
2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下关键之年，也是金年会创业四十周年。
报告深入分析了2023年基本形势，提出金年会2023年工作总体要求：认真学习党的“二十大”和中央经济工作会议精神，继续坚持“以结果为导向、以效益为核心”的经营理念，继续深化“极限降本、倒逼成本”策略，加速推进战略蓝图落地，强力提升企业经营水平，守正创新，进而有为，进一步构建企业高质量新发展局面，以优异成绩庆祝金年会创业四十周年。
会议明确了金年会2023年发展的主要预期目标，并从九个方面对2023年金年会重点工作进行部署：
（一）持之以恒，再接再厉，探索构建产融结合发展道路。
（二）时不我待，拼搏必胜，加快重大项目的投产创效。
（三）眼睛向内，精细管理，持续提升生产创利能力。
（四）多管齐下，外拓内采，切实做好大宗物资的稳定保供。
（五）数字赋能，智造引领，持续推动三化与经营管理深度融合。
（六）强化力度，防惩并举，进一步完善监察审计体系。
（七）提高意识，常抓不懈，牢牢守住安环生产红线。
（八）系统培养，加强甄选，抓好人才发展体系建设。
（九）传承文化，凝心聚力，充分发挥党群工会组织作用。